’Vibe coding werkt alleen met de juiste mensen aan de knoppen’

De grootste AI-impact zit op dit moment in softwareontwikkeling. Dat stelde Arjen Boersma, CTO van Rockstars IT, na afloop van de recente workshop vibe coding voor leden van CIO-nxt. Het razendsnel kunnen genereren van broncode op basis van prompts zal leiden tot een herdefiniëring van rollen, zo is de verwachting. “De expertise van business- en productowners wordt cruciaal.”

Volgens Boersma, die tot begin 2026 ruim vijf jaar de scepter zwaaide over de IT van ProRail, gaat het erom dat je bij AI-ondersteunde softwareontwikkeling vanaf de start het juiste doet. Dus niet oude, vaak gaandeweg ingesleten complexiteit meenemen naar nieuwe code, maar processen opnieuw doordenken vanuit businesswaarde, met een belangrijke rol voor business-analytische functies. “Die moeten daartoe wel worden klaargestoomd”, voegde een deelnemer toe.

Dat je vooraf heel goed moet weten wat je wilt, werd tijdens de workshop snel duidelijk. Op basis van een beperkt aantal prompts moesten aanwezigen een simpele toepassing bouwen: een app om musicerende collega’s te kunnen selecteren voor gelegenheidsbandjes op bedrijfsfeesten. Rockstar IT-developer Mitchel Nijdam liet de fractional CIO’s en toezichthouders ervaren waar je met de online ontwikkeltool Bolt.new tegenaan loopt wanneer de prompts niet helemaal duidelijk zijn, of voor meerdere uitleg vatbaar.

Wennen aan het proces

Dat vibe coding nu nog niet altijd veel sneller gaat, en soms rommelige code oplevert, komt volgens Nijdam doordat de omgevingen nog aan het begin van hun ontwikkeling staan, en doordat betrokkenen moeten wennen aan het proces en de mogelijkheden. “Op termijn worden zowel de tooling als de instructies steeds beter — technisch en business-wise. Het zal dus steeds sneller gaan.”

Wel waarschuwt hij dat het genereren van code slechts een beperkt onderdeel is van het totale ontwikkelproces. Idealiter gebeurt alles in het licht van de totale software-lifecycle: output reviewen, testen, deployen, monitoren, integreren, onderhouden enzovoorts. Voor een groot deel blijft dat mensenwerk, waarvoor kennis, kunde en duidelijke richtlijnen nodig zijn.

Bij Rockstars IT gelooft men dan ook onverminderd in een toekomst voor goed opgeleide ontwikkelaars. Tegelijk is er, mede door het semi-autonome karakter van AI, veel ongewis. “Voor het eerst in de geschiedenis kan niemand onze nabije toekomst voorspellen”, parafraseerde Arjen Boersma historicus Yuval Noah Harari. “Maar met moderne middelen en de juiste mensen is zonder twijfel veel winst te behalen.”

deel dit bericht
Scroll naar boven