Introductie

Ik heb ruime ervaring als CIO en manager CIO Office binnen de energiesector. Met mijn gedegen achtergrond in Business en ICT heb ik meerdere malen de benodigde informatievoorziening in lijn gebracht met de business strategie en daarbij de mogelijkheden van nieuwe technologie op directieniveau bespreekbaar gemaakt.

Professionele ervaring en nevenactiviteiten

Na een carrière bij diverse consultancy organisaties heb ik de laatste 12 jaar IT managementrollen vervuld. Sinds 2022 ben ik als zelfstandig interim IT manager werkzaam.

Recentelijk:

• CIO a.i. Huurcommissie, tevens lid van het management team. De aangescherpte doelstellingen voor de huurcommissie vereisen een reorganisatie en verdere professionalisering van de IV-organisatie. In de afgelopen 3 jaar is de werklast binnen het primaire proces met bijna 50% toegenomen. Deze stijging vereist een hogere arbeidsproductiviteit van de organisatie, ondersteund door een verbeterde IT dienstverlening.

Vervulde functies:

• Manager CIO Office Enexis. De IT organisatie had behoefte aan lange termijn sturing. De IT strategie was de afgelopen 5 jaar niet geactualiseerd en het was onduidelijk of de IT operatie nog voldoende in lijn was met de bedrijfsstrategie. Daarnaast was er binnen het CIO Office behoefte aan een duidelijke focus en identiteit
• CIO Energie Beheer Nederland. Energie Beheer Nederland (EBN) stond voor de uitdaging om na de recente definitie van haar bedrijfsstrategie en de afscheiding van DSM ook het IT landschap opnieuw te definiëren en te ontvlechten van de DSM organisatie. Op basis van de nieuwe bedrijfsstrategie heb ik EBN’s geavanceerde data platform ontwikkeld. Het platform ondersteunt de volledige life cycle van olie- en gasexploratie en productie met als doel om de olie;- en gasproductie in Nederland te verlengen en daarmee de energietransitie in Nederland mogelijk te maken (omzet topjaar 2013: 8,7 mrd; winst 2,3 mrd; investeringen 652 mln). Gebruikers zijn zowel onze interne EBN-organisatie als onze olie- en gaspartners (oliemaatschappijen zoals NAM, Wintershall, Neptune en Taqa).
• Diverse adviesopdrachten binnen de industrie en lokale overheid.

Leiderschap en technische ervaring

Ik heb leiderschapservaring binnen middelgrote en grotere organisaties (tot 4000 medewerkers). 

Steekwoorden: Enterprise Architectuur, professionaliseren van het werken onder architectuur, opstellen applicatie roadmaps t.b.v. de programmaportfolio, applicatie lifecycle management, hybride cloud strategie, ICT security en teamontwikkeling. 

Opleiding en trainingen

Van huis uit ben ik bedrijfseconoom (Vrije Universiteit). Voorafgaand aan mijn rol als IT manager (vanaf 2010) heb ik in mijn loopbaan een goede IT basis gelegd. Hiervoor heb ik diverse ICT rollen doorlopen. Van software ontwikkelaar, tester tot projectleider.

De MBA Business & IT (Nyenrode) heeft mij een goede verdieping van mijn IT kennis als ondersteuning voor mijn IT management functies. Ik heb uit het modulaire programma 5 van de 10 voor mij relevante modules met succes (gemiddeld 7,5) afgerond.

De leiderschapstrajecten Bedrijfsgeïntegreerd senior leiderschap programma (BSLP; Stichting Bedrijfskunde; 2020; 31 dagen) en Communicatie, Interactie en Managementvaardigheden (Van Harte & Lingsma; 2012; 10 dagen) hebben mij geholpen mijn managementvaardigheden verder te ontwikkelen.

Persoonlijke achtergrond en interesses

Ik verken graag nieuwe ontwikkelingen. Soms in de virtuele wereld maar ook graag off-piste (skiën).  Met een verleden als amateur atleet (400 meter en 400 meter horden) blijft fysieke fitness nog net zo belangrijk als mentale scherpte. Ik ben al meer dan 20 jaar gelukkig getrouwd en onze dochter heeft recentelijk haar VWO afgerond.

Staat open voor

Mijn ambitie ligt in advisering van relevante digitale transformaties waarbij het IT landschap ook daadwerkelijk het verschil maakt bij de realisatie van de bedrijfsstrategie. En als dat nodig is ook een start van de realisatie van verandering.

Staat niet open voor

IT Security opdrachten